Süreç İyileştirme ve Yönetim Danışmanı
Seyfi Çetin,1988 yılında ODTÜ, Makine Mühendisliği bölümünü bitirmiştir. Kısa bir süre Türkiye’de Lastik endüstrisi için lastik kalıbı ve ekipman üreten bir şirkette iş hayatına başlayıp daha sonra Avustralya’da Sydney’de yaklaşık 3,5 yıl ısıtma ve soğutma sistemleri projelerinde proje mühendisi olarak çalıştıktan sonra 1993’te Türkiye’ye dönmüştür.
1993 Yılında Türkiye’de Pirelli lastik fabrikalarında işe başlamış ve Şirkette verilen ilk yılında Kaizen Mühendisliği eğitimini başarıyla bitirerek Türkiye’nin ilk Kaizen Mühendislerinden biri olarak belgelendirilmiştir. Daha sonra da İyileştirme projeleri Şefi sorumluluğu verilerek üretim, bakım, kalite ve endüstri mühendisliği konularında yapılan iyileştirme projelerini yönetmiştir. Ayrıca, 1994 yılında Türkiye’de ilk ve Avrupa’da 2.olarak TPM ödülünü kazanan takımın bir parçası olmuştur.
Daha sonra,1997’de yeni kuruluş aşamasındaki Honda’da Kalite Şefi olarak işe başlayıp kalite bölümünün, Giriş kalitesi, Bitmiş Araç Kalitesi ve Satış Sonrası Kalitesi bölümlerinin kuruluşundan sorumlu olmuştur. Bu dönemde, şirket tarafından 6 aylığına, Japonya’ya Japonca eğitimi, kalite ve montaj bölüm eğitimi için gönderilmiştir. Honda’da çalıştığı dönemde, TQM, TPS, Lean Management gibi Japon üretim yönetim sistemleri uygulamalarında deneyim kazanmıştır. Honda’da değişik yönetim pozisyonlarında görev yaptıktan sonra, 2004’te, 7 yıllık Honda deneyiminden sonra en son yürüttüğü Boya Bölüm Müdürlüğünden ayrılarak Tekstil-Moda sektöründe uluslar arası bir firma olan Hugo Boss’ta yeni kurulmuş bir fabrikanın Fabrika Direktörlüğü pozisyonun sorumluluğunu üstlenmiştir.
Hugo Boss’ta tek parça akışı, TPM Otonom Bakım, TPM planlı bakım, TPM Erken Ürün Yönetimi, Verimlilik ve Maliyet Deployment’ı, öneri sistemi, iyileştirme grupları gibi yönetim metodlarının devreye alınmasında ve Hugo Boss Üretim Sistemi’ne entegre edilmesinde katkı sağlamıştır. Yaklaşık 3,5 yıl tekstil sektörü deneyiminden sonra 2008’de uluslarası bir otomotiv yan sanayi firması olan TI Otomotiv’de Genel Müdür olarak tekrar Otomotiv sektörüne dönmüştür. Firmanın Toyota tedarikçisi olması nedeniyle Toyota Üretim Sistemi,TPS uygulamalarını yoğun olarak uygulama olanağı bulmuş,ardından da,yaklaşık 3,5 yıllık bir deneyimden sonra Net Danışmanlık’ta Süreç iyileştirme ve Yönetim danışmanlığı konusunda danışmanlığa başlamıştır.
İngilizce ve Japonca bilen Seyfi Çetin’in, toplamda yaklaşık 22 yıllık iş deneyiminin 15 yılı otomotiv sanayinde, 3,5 yılı mühendislik projelerinde ve 3,5 yılı da moda endüstrisinin üretim yönetimi konusunda gerçekleşirken TPM, TQM, TPS, Yalın Yönetim ve Kaizen gibi yönetim sistemleri ve metodları konularında birikim sahibi olmuştur.
